有不少年輕的同事覺(jué)得工作重復，瑣碎，沒(méi)意思。但我覺(jué)得重復里存在價(jià)值，關(guān)鍵是你能不能用腦子找到。無(wú)論勤能補拙，還是熟能生巧，持之以恒，都是重復。沒(méi)有重復就沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的社會(huì )。用腦子去重復就是為自己的未來(lái)打基礎

(第一個(gè)總結是《人人需要Mentor，世界沒(méi)有奇跡》;第二個(gè)總結是《不喜歡的工作，可能通往一個(gè)嶄新世界》)。對剛工作的年輕一代或是暫未成功的年輕創(chuàng )業(yè)者，此文值得一讀。

任何偉大的事情都是由很瑣碎的、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情組成的。要把事做成，就要在一個(gè)地方形成足夠的壓強，我們缺少的不是策劃，不是點(diǎn)子，需要的是持之以恒地把一個(gè)事情做得非常深入。而持之以恒就是重復。用自己的頭腦，在重復的基礎上，形成有價(jià)值的積累，為自己的未來(lái)打下基礎。

只要肯用腦子，就不是簡(jiǎn)單的重復

 

持之以恒就是重復。用自己的頭腦，在重復的基礎上，形成有價(jià)值的積累，為自己的未來(lái)打下基礎。

我記得八十年代初有一個(gè)高考的作文，是一個(gè)圖，一個(gè)人要挖井找水，在地上挖了很多坑，深淺不一，有的地方都快要挖到水了，但因為他淺嘗輒止，沒(méi)有在任何一點(diǎn)上真正持久地挖下去，結果是他一點(diǎn)水也沒(méi)有找到。

直到現在這個(gè)圖都給我留下很深的印象，因為隨著(zhù)人生閱歷的增長(cháng)，我逐漸認識到這樣一個(gè)道理：任何偉大的事情都是由很瑣碎的、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情組成的。要把事做成，就要在一個(gè)地方形成足夠的壓強，我們缺少的不是策劃，不是點(diǎn)子，需要的是持之以恒地把一個(gè)事情做得非常深入。

什么是持之以恒?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是重復。有一本書(shū)叫《變異》，我建議沒(méi)讀過(guò)的都買(mǎi)一本看看。這本書(shū)提出“一萬(wàn)個(gè)小時(shí)定律”，他分析了很多有名的成功人士，發(fā)現無(wú)論是比爾·蓋茨，還是打高爾夫的泰德·伍茲，要想成為高手中的高手，在某個(gè)領(lǐng)域成為杰出的專(zhuān)家，一萬(wàn)小時(shí)是最基本的投入。我發(fā)現編程序也是這樣。要成為一個(gè)合格的程序員，怎么也要寫(xiě)個(gè)10萬(wàn)到15萬(wàn)行以上的代碼。如果你連這個(gè)量級的代碼都沒(méi)有達到，那說(shuō)明你還不會(huì )寫(xiě)程序。在學(xué)校里你寫(xiě)點(diǎn)幾千行代碼的課程設計、一萬(wàn)行代碼的畢業(yè)設計，這都不算什么。

運動(dòng)員更不用說(shuō)了。無(wú)論是學(xué)跆拳道，還是打網(wǎng)球，都有很多動(dòng)作需要不斷重復，可能每天都重復成百上千次。有些年輕同事抱怨說(shuō)工作重復，枯燥無(wú)味沒(méi)意思。我個(gè)人覺(jué)得，如果你覺(jué)得這種重復毫無(wú)必要，是簡(jiǎn)單的重復，那你應該想辦法優(yōu)化它?，F在很多計算機軟件設計之初就是為了解決重復勞動(dòng)的問(wèn)題。但如果這種重復是必要的，比如像打球一樣必須重復才能找到直覺(jué)，那你就要想一想，怎么用你的頭腦，在這種必要的重復的基礎上，形成有價(jià)值的積累，為你的未來(lái)打下基礎。武俠書(shū)上說(shuō)大俠氣沉丹田，猛出一拳，勢大力沉，非常厲害。但如果你馬步還沒(méi)有練好練扎實(shí)呢，光記這些口訣有用嗎?還是沒(méi)有用。新的領(lǐng)悟、新的發(fā)現，都是在不斷重復中得到的。

微博上流傳著(zhù)一個(gè)故事，說(shuō)的是1948年遼沈戰役的時(shí)候，林彪每天深夜都要求匯報每日軍情，其實(shí)都是重復著(zhù)一堆枯燥無(wú)味的數據：每支部隊殲敵多少、俘虜多少、繳獲的火炮、車(chē)輛多少、槍支、物資多少，還要統計出機槍、長(cháng)槍、短槍?zhuān)瑩魵Ш屠U獲尚能使用的汽車(chē)，也要分出大小和類(lèi)別。這種工作很繁瑣，很累人，看不出有任何價(jià)值。然而，1948年10月份，林彪發(fā)現繳獲的長(cháng)短槍比例、大小車(chē)比例、軍官與士兵的比例略微有些異常，從這些微妙的數字變化中他判斷出國軍司令廖耀湘的指揮所就在附近。

以前我也在微博上推薦過(guò)一篇文章，叫做《我的助理辭職了》，相信你們很多人都看過(guò)。它說(shuō)的是有個(gè)助理幫總經(jīng)理貼票據的事兒。在多數人看來(lái)，這個(gè)工作既繁瑣，重復，又沒(méi)有意義。但這個(gè)助理建了一個(gè)表格，把所有報銷(xiāo)的數據按照時(shí)間、數額、消費場(chǎng)所等記錄下來(lái)。時(shí)間一長(cháng)，她就發(fā)現這些商務(wù)活動(dòng)背后的規律，總經(jīng)理沒(méi)交代到的工作也能處理得很好。實(shí)際上，她對于重復的態(tài)度和在此基礎上發(fā)展出來(lái)的方法，讓她的工作不再局限于貼票據的助理工作，她實(shí)際上拓展了她的職業(yè)生涯。

中國有句俗話(huà)：勤能補拙是良訓。“勤”里面就有對重復的態(tài)度和重復的方法。我早期創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，也做過(guò)很多重復的事，有時(shí)候也會(huì )厭倦，退縮，想打退堂鼓。比如，年輕的時(shí)候我要發(fā)展代理商，一天要跑兩三個(gè)城市，跟每個(gè)客戶(hù)重復講代理政策，為什么要做代理，最后累得幾乎要虛脫了，話(huà)都說(shuō)不出來(lái)了。我也不想干了，但當時(shí)我看了一本書(shū)，就是中國首富宗慶后的《非常營(yíng)銷(xiāo)》。書(shū)里有一段，恰恰寫(xiě)到他不厭其煩地在全國走訪(fǎng)上千家經(jīng)銷(xiāo)商和代理商，一遍又一遍地講重復的話(huà)，一遍又一遍打動(dòng)每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商和代理商。我看完以后，什么也不說(shuō)了，接著(zhù)去跑下一個(gè)城市。

我是一個(gè)坐不住的人，但我在編程的時(shí)候，比誰(shuí)都能坐得住。別人頂多編兩三個(gè)小時(shí)就得出去透透風(fēng)，吸根煙。但我坐在那里，除了吃點(diǎn)飯喝點(diǎn)水，可以十個(gè)小時(shí)一動(dòng)不動(dòng)。編程的時(shí)候，如果有人在旁邊玩游戲、看電影，別人總會(huì )忍不住溜一眼。但我可以做到完全無(wú)視。很多事情都是這樣，你如果堅持下來(lái)，你就可能做到了。很多人只看到人家成功的一面，卻沒(méi)有看到他為成功做出的積累。有個(gè)七個(gè)饅頭的比喻很恰當，你吃了第七個(gè)饅頭以后終于吃飽了。別人就開(kāi)始研究，你吃的第七個(gè)饅頭是用什么面粉做的?為什么吃了這個(gè)饅頭就飽了呢?他們沒(méi)有看到你前面還吃了六個(gè)饅頭，這六個(gè)饅頭就是我前面提到的“一萬(wàn)小時(shí)”的積累。

有本管理學(xué)的經(jīng)典叫做《從優(yōu)秀到卓越》，書(shū)中提到一個(gè)非常有意思的比喻。企業(yè)都像一個(gè)巨大的飛輪，特別重。我們每個(gè)人去推，一下兩下，這個(gè)飛輪紋絲不動(dòng)。但大家堅持，咬著(zhù)牙不放棄。突然有一天，這個(gè)能量積攢到一定數量，飛輪就慢慢動(dòng)起來(lái)了。一旦這個(gè)飛輪動(dòng)起來(lái)，自己就有了勢能，后來(lái)大家再推，它就會(huì )越轉越快。大家不要覺(jué)得自己每天做的事很枯燥，公司每天也有無(wú)數的瑣碎的事，我也經(jīng)常要開(kāi)很長(cháng)的會(huì )，要跟很多人談話(huà)，每天要把講過(guò)話(huà)重復一遍又一遍。

不要怕重復，我和大家一樣。因為我們知道自己想要什么！